海能生物：动物营养创变之路，引领畜牧业新时代
更新时间：2024/1/16 18:29:53
2023年，维生素行业内大部分产品的价格跌至历史最低水平，导致厂家亏损面进一步扩大，饲料中维生素使用成本创下近20年来的新低。面对维生素行业供应过剩、产业集中度分散、行业亏损扩大，以及全球低碳转型的挑战，维生素产业的复苏与转型之路愈发艰难。在维生素市场陷入低迷的背景下，国内一些杰出的企业依然坚挺，肩负着历史的重任。
在2023中国维生素产业发展高层论坛期间，博亚和讯邀请到山东海能生物工程有限公司（以下简称“海能生物”）总经理曹金党先生接受专访。
关键转折：由兽药到动物营养的革新之路
在接受专访时，曹金党先生详细阐述了自己进入畜牧业46年及海能生物在其发展历程中的几个关键转折点。他指出，随着我国畜牧业的持续增长，他本人从20年前的兽药领域，转向更注重动物营养的领域。这一决策源自于曹总对市场的深入洞察，他预见到国家将会对使用抗生素的乱象加以限制。在他离开兽药领域15年后，国家陆续推出“减抗”、“限抗”和“禁抗”系列法规。
曹金党先生回顾了自己46年的畜牧业生涯，见证了中国畜牧业如何改善了14亿国民的食品需求，从以粮食为主到以畜产品为主的转变。他强调，中国人均寿命的显著提高，与改善国民营养密切相关，国民寿命延长畜牧人有着巨大贡献。他认为，动物与人类一样，动物的健康成长也应依赖于营养而非药物。
因此，曹金党先生决定放弃长达30年的兽药业务，转而专注于动物营养研究，特别是维生素的应用研究。2006-2007年连续两年与青岛农业大学教授一起市场调研，对多个品牌、多个批次的饲料送第三方检测机构检测，发现饲料中维生素与饲料应对的动物不匹配，饲料的维生素含量不足以满足动物的正常生长需要。因此，他们与青岛农业大学着手研究维生素对动物的发育、繁殖和免疫所需营养。
海能生物在提高动物生产性能及免疫能力方面取得了重大进展，先后推出了繁殖营养及免疫营养产品。此外，公司在25-羟基维生素D3的研发方面走在了前列，在国家2014年2月1日放开生产后，海能在3月16日通过验证并开始生产。他们在获得生产许可之后还在不断优化生产工艺和产品品质，使生产成本大大降低，产品品质获得国际市场高度认可，并成功将产品出口到包括美国在内的国际市场。
为了国产25-羟基维生素D3品质标准化，海能生物与中国农业科学院农业质量标准与检测技术研究所共同完成国家25-羟基维生素D3行业标准制定。不仅如此，海能生物还在不断优化25-羟基维生素D3的制作工艺，将产品包埋“微囊化”，确保高活性维生素D在饲料中的稳定性，特别是与微量元素接触的稳定性。
技术创新之道：打造科研团队与科创中心
在谈到海能生物在技术研发和创新能力方面的成就时，曹金党先生强调了创新在公司持续发展中的重要性。他提到，为了推动创新，海能生物成立了一个专门的科研团队，并投入数千万元建设了一座现代化的科创中心，已经正式投入使用。
曹金党先生表示，基于公司在科研方面的深厚基础，他们持续进行技术的延伸和优化工作。他还指出，海能生物已经完成了未来五年的发展规划。在此基础上，公司设立了两大研究机构：医药研究院和营养免疫研究院，与大学合作实现了产学研一体化的研发模式。这一战略不仅展现了海能生物在科研领域的雄心，也确保了公司在技术创新方面能够保持领先地位。应对策略：在行业挑战中寻找新机遇面对行业的整体低迷态势，曹金党先生提出了海能生物的应对举措。他首先指出，虽然从单个企业的角度看，行业似乎正经历低迷，但从宏观角度看，所有产能严重供大于求，中国的经济并非真正低迷，而是进入正常生活时代。他解释道，过去的经济增长很大程度上是由于需求的迅速增长，从七、八十年代没有鸡蛋吃到有鸡蛋吃，再到选择鸡蛋吃，猪肉也是这样，特别是房地产和相关行业的繁荣到今天的无人问津。然而，这一时代已经结束，如今市场需求已基本得到满足，开始从“量”时代向“质”的时代转变。
曹金党先生进一步分析了目前行业的“内卷”现象，即企业数量的增加导致了供应过剩。特别是在维生素行业，这种过度竞争导致了价格战和营业收入的下降。他回忆说，在2008年创业时，每种维生素的生产企业超过三家的极少，而现在几乎每种维生素都有五家以上的生产企业。
为了在这个竞争激烈的市场中突围，曹金党先生提出了两点策略：首先，产品必须最大程度地满足动物的营养需求；其次，为用户创造更高的经济效益和投入产出比是关键。他强调，企业不应仅仅专注于如何销售产品，而应更多考虑用户的需求与收益。
海能生物在定制服务方面取得了显著进展。许多大型养殖企业都在主动寻求与海能生物合作，因为他们知道海能生物专注于研究动物营养，并能提供针对性解决方案。海能生物针对不同物种及其不同生长阶段的营养需求进行了深入研究，已经开发出了适用于种鸡和种猪的产品，以提高其生产性能和繁殖能力。
曹金党先生强调，从进入维生素行业开始，海能生物就意识到市场上的一般性产品无法满足具体需求。因此，公司投入大量资金进行研发，专注于研究不同物种和生长阶段所需的特定营养，这不仅提高了动物的生产性能，还改善了它们的繁殖能力和后代的质量。
海能生物：人才培养与科技引领的双轮驱动
曹金党先生分享了海能生物在人才培养方面的独特经验和见解。他表示，在产品研发领域，公司注重培养刚毕业的学生，首先选择积极肯干的人员，将其视为重点培养对象。与此同时，在产品应用方面，海能生物与多家大学展开密切合作，目前与6所大学及科研院所共同进行多个科研课题项目，包括中国农业大学李德发院士团队和中国农业科学院北京畜牧兽医研究所侯水生院士团队等，涉及能繁母猪、种公猪、肉猪、种鸡、种鸭、蛋鸡、肉鸡、肉鸭、奶牛和水产等多个动物物种。
在专访结束时，曹金党先生对博亚和讯每年举办中国维生素产业发展高层论坛表示感谢，认为这为整个行业提供了一个宝贵的交流合作的平台。
【后记】海能生物以不懈的努力和科技引领的方式，成为中国畜牧业发展的典范。曹金党总经理的决心，从兽药研发生产转型为动物营养研究，为整个行业注入新的活力。通过与高校和科研院所的紧密合作，公司在产品研发方面取得了显著突破，同时在人才培养方面建立了成功的模式。在应对市场挑战时，海能生物凭借深耕动物营养研究和持续创新的动力，展现出行业领先地位和卓越实力。
在2023中国维生素产业发展高层论坛期间，博亚和讯邀请到山东海能生物工程有限公司（以下简称“海能生物”）总经理曹金党先生接受专访。
在接受专访时，曹金党先生详细阐述了自己进入畜牧业46年及海能生物在其发展历程中的几个关键转折点。他指出，随着我国畜牧业的持续增长，他本人从20年前的兽药领域，转向更注重动物营养的领域。这一决策源自于曹总对市场的深入洞察，他预见到国家将会对使用抗生素的乱象加以限制。在他离开兽药领域15年后，国家陆续推出“减抗”、“限抗”和“禁抗”系列法规。
曹金党先生回顾了自己46年的畜牧业生涯，见证了中国畜牧业如何改善了14亿国民的食品需求，从以粮食为主到以畜产品为主的转变。他强调，中国人均寿命的显著提高，与改善国民营养密切相关，国民寿命延长畜牧人有着巨大贡献。他认为，动物与人类一样，动物的健康成长也应依赖于营养而非药物。
因此，曹金党先生决定放弃长达30年的兽药业务，转而专注于动物营养研究，特别是维生素的应用研究。2006-2007年连续两年与青岛农业大学教授一起市场调研，对多个品牌、多个批次的饲料送第三方检测机构检测，发现饲料中维生素与饲料应对的动物不匹配，饲料的维生素含量不足以满足动物的正常生长需要。因此，他们与青岛农业大学着手研究维生素对动物的发育、繁殖和免疫所需营养。
海能生物在提高动物生产性能及免疫能力方面取得了重大进展，先后推出了繁殖营养及免疫营养产品。此外，公司在25-羟基维生素D3的研发方面走在了前列，在国家2014年2月1日放开生产后，海能在3月16日通过验证并开始生产。他们在获得生产许可之后还在不断优化生产工艺和产品品质，使生产成本大大降低，产品品质获得国际市场高度认可，并成功将产品出口到包括美国在内的国际市场。
为了国产25-羟基维生素D3品质标准化，海能生物与中国农业科学院农业质量标准与检测技术研究所共同完成国家25-羟基维生素D3行业标准制定。不仅如此，海能生物还在不断优化25-羟基维生素D3的制作工艺，将产品包埋“微囊化”，确保高活性维生素D在饲料中的稳定性，特别是与微量元素接触的稳定性。
技术创新之道：打造科研团队与科创中心
在谈到海能生物在技术研发和创新能力方面的成就时，曹金党先生强调了创新在公司持续发展中的重要性。他提到，为了推动创新，海能生物成立了一个专门的科研团队，并投入数千万元建设了一座现代化的科创中心，已经正式投入使用。
曹金党先生表示，基于公司在科研方面的深厚基础，他们持续进行技术的延伸和优化工作。他还指出，海能生物已经完成了未来五年的发展规划。在此基础上，公司设立了两大研究机构：医药研究院和营养免疫研究院，与大学合作实现了产学研一体化的研发模式。这一战略不仅展现了海能生物在科研领域的雄心，也确保了公司在技术创新方面能够保持领先地位。应对策略：在行业挑战中寻找新机遇面对行业的整体低迷态势，曹金党先生提出了海能生物的应对举措。他首先指出，虽然从单个企业的角度看，行业似乎正经历低迷，但从宏观角度看，所有产能严重供大于求，中国的经济并非真正低迷，而是进入正常生活时代。他解释道，过去的经济增长很大程度上是由于需求的迅速增长，从七、八十年代没有鸡蛋吃到有鸡蛋吃，再到选择鸡蛋吃，猪肉也是这样，特别是房地产和相关行业的繁荣到今天的无人问津。然而，这一时代已经结束，如今市场需求已基本得到满足，开始从“量”时代向“质”的时代转变。
曹金党先生进一步分析了目前行业的“内卷”现象，即企业数量的增加导致了供应过剩。特别是在维生素行业，这种过度竞争导致了价格战和营业收入的下降。他回忆说，在2008年创业时，每种维生素的生产企业超过三家的极少，而现在几乎每种维生素都有五家以上的生产企业。
为了在这个竞争激烈的市场中突围，曹金党先生提出了两点策略：首先，产品必须最大程度地满足动物的营养需求；其次，为用户创造更高的经济效益和投入产出比是关键。他强调，企业不应仅仅专注于如何销售产品，而应更多考虑用户的需求与收益。
海能生物在定制服务方面取得了显著进展。许多大型养殖企业都在主动寻求与海能生物合作，因为他们知道海能生物专注于研究动物营养，并能提供针对性解决方案。海能生物针对不同物种及其不同生长阶段的营养需求进行了深入研究，已经开发出了适用于种鸡和种猪的产品，以提高其生产性能和繁殖能力。
曹金党先生强调，从进入维生素行业开始，海能生物就意识到市场上的一般性产品无法满足具体需求。因此，公司投入大量资金进行研发，专注于研究不同物种和生长阶段所需的特定营养，这不仅提高了动物的生产性能，还改善了它们的繁殖能力和后代的质量。
海能生物：人才培养与科技引领的双轮驱动
曹金党先生分享了海能生物在人才培养方面的独特经验和见解。他表示，在产品研发领域，公司注重培养刚毕业的学生，首先选择积极肯干的人员，将其视为重点培养对象。与此同时，在产品应用方面，海能生物与多家大学展开密切合作，目前与6所大学及科研院所共同进行多个科研课题项目，包括中国农业大学李德发院士团队和中国农业科学院北京畜牧兽医研究所侯水生院士团队等，涉及能繁母猪、种公猪、肉猪、种鸡、种鸭、蛋鸡、肉鸡、肉鸭、奶牛和水产等多个动物物种。
在专访结束时，曹金党先生对博亚和讯每年举办中国维生素产业发展高层论坛表示感谢，认为这为整个行业提供了一个宝贵的交流合作的平台。
【后记】海能生物以不懈的努力和科技引领的方式，成为中国畜牧业发展的典范。曹金党总经理的决心，从兽药研发生产转型为动物营养研究，为整个行业注入新的活力。通过与高校和科研院所的紧密合作，公司在产品研发方面取得了显著突破，同时在人才培养方面建立了成功的模式。在应对市场挑战时，海能生物凭借深耕动物营养研究和持续创新的动力，展现出行业领先地位和卓越实力。